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经营模式
引言
当你衡量过市场, 法制和行业环境, 决定了选择某一个行业去创业的话,你跟着要考虑的就是以什么组织形式去创业。 一般而言, 最常见的有以下三大类企。
独资企业
独资企业就是指出资者与经营者为同一人的企业, 其特点在于企业所有权与支配权合而为一。 出资人可独享企业的全部利润,也同时独自承担企业经营中的一切风险。 很多小企企业者采用此形式, 如小规模零售业、 个人服务行业、和家庭手工业等。
独资的优点
1. 财务便利独资的企业开办手续十分简单, 在商业登记处填上一张表格, 付上二千二佰伍十港元就成。 独资成本较低, 经营开支也较少, 在利润方面更不必与任何人分享, 但当然, 创业者必须就这些利润缴纳所得税。 其税率只为一般税率, 且与薪资所得者一样可享有许多宽减项目。
2. 管理上的自由独资者在决定企业经营决策上享有很充份的自由,他们不必忧虑与人相处的问题,由于不必与合伙人商议企业决策,所以经营效率比较高,应变也较迅速。
3. 较宽松的法律管制独资企业在法律上限制不多, 既无投资限制, 亦毋须向外界公开财务状况, 使营运秘密得以保持。 竞争者只能猜测独资者的销货, 利润边际及整体财务状况。
4. 个人满足很多独资者称声拥有自己企业的最大好处是个人所取得的满足, 若企业成功, 除了利润外, 创业者更可从创业的过程和目标达到中取得成功感。
独资的弊处
1. 无限责任独资最大的缺点为独资者有无限的负债责任, 就是个人要为他所引发的负债负责, 债权人可对所有债务求偿, 而且可就企业与独资者个人资产求取补偿。
2. 有限的规模因企业只有一个独资者, 个人财力有限, 所以能筹措的营运资本也有限。 故此类企业规模较少, 势单力薄, 难以有较大的发展, 且竞争力及抗御意外突发事变能力相对较弱。
3. 有限的生命独资企业的生命乃完全视独资者而定, 若独资者死亡、 入狱、 破产或停业,那企业便随之消灭。
合伙企业
如果你有一些朋友可以和你分享创业的苦与乐的话, 可以考虑合伙形式。在法律上,凡是两个或两个以上的人,为了谋利而聚合做生意,就是合伙企业。一切法律上的后果都由合伙人本身负责, 而不是用合伙企业的商号的名义来负责。合伙企业的组成和存在是根据合伙人共同签订契约的条件而成。
此类企业常见于服务性行业; 如广告代理、 股票经纪或会计师事务所。 合伙企业通常有两种形式:
"普通合伙企业" 是由各合伙人照约定负责业务, 分担职责, 并对企业的债务负无限责任。
"有限合伙企业";则由其中一个或若干合伙人承担某一限度的企业债务, 而至少须有一位合伙人肯承担无限责任。
合伙的优点
1. 资本和信用来源增加合伙企业可合几人之力, 引进更多的资金投资, 也可作银行贷款及其他信用的担保,银行在贷款给合伙企业时,总觉得其风险较贷款给独资者为低。
2. 决策的质量较独资佳俗语云: 三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,若合伙有三、四个人,那集体决策的素质可能比独自一人所为者好,而在管理上也较易分工。
3. 扩充机会较独资大合伙有更多的资金与管理的人才,以监督更多的员工与管理更大的企业。
合伙的弊处
1. 无限责任一般合伙人必须承担所有债务的无限责任,无论个人与全体均须对合伙企业负无限连带责任,即若某一合伙人不能负担他那一部份的损失,那其他合伙人必须连带赔偿。
2. 企业永续性问题若某一合伙人死亡,坐牢,被判无意识能力,或退出企业,那合伙便告结束。
3. 管理的问题因为所有合伙人均有权以合伙企业的名义对外订立契约,故常有无所适从之苦,而且,若合伙人较多,易造成意见分歧,不易协调而致决策缓慢。
公司企业
公司企业也是很常用的创业组织,公司企业是依据公司法,由两个或两人以上集资联合组成的股份形式之企业。根据公司法,公司是一个独立的单位,称之 谓 "法人", 和常人一般可以建立商业上的法律关系,而公司和公司内的股东是两个不同的人,公司是 "法人",股东是 "自然人",各有不同的义务和权利。
公司组织的优点
1. 有限责任公司的股东正如合伙的有限合伙人一般,在企业失败时所损失的是他们在企业的投资金额,只负有限责任。
2. 无限的生命不像独资或合伙,公司可以无限期存在。若一个主要股东死亡,股份只要转给其继承人便可。若这些人不想保有此种股份,亦可将这些股份出售
3. 成长潜质由于公司经常能较独资与合伙企业筹得更多的资本,故其成长潜质也较大,藉股份的出售,公司通常能筹得大量的资金。
公司组织的弊处
1. 税率稍高公司收益要纳16%的税率,比无限公司所纳的15%稍高出少许。
2. 政府的限制公司比独资与合伙,受到更多政府的限制;例如:股份出售时要受到政府的管理,企业合并时亦须符合有关法律的规定。
3. 缺乏秘密公司必须准备各种纪录以供政府检查,如每年也要向股东提供一份核数报告和向公司注册处提供一份年报,所以,要保守营业秘密并不容易。
哪种创业经营模式适合我?
从上可见,这三种主要的企业形式皆有其优点与缺点,故不能说那一种是最好,所以,你在选择用哪一种形式来建立自己的生意时,可先在以下几方面作考虑,以便能找出最适合者。
1. 生意目标创业者应先考虑想从这盘生意中赚取多少利润;或想成立一间有多大规模的公司, 因为若后来想由一种形式改为另一种的时候,费用可能很昂贵。
2. 自由度不同的企业形式赋予不同的决策自由度给创业者,若想有多些控制决策的权力,便应选择独资。
3. 管理的才能创业者应先衡量自己的管理才能,若没有这方面的才能,应选择一种能引入这方面人才的企业形式,以补不足。
4. 资本有些形式所需的资本比较多,创立的程序也比较复杂,创业者应先考虑自己愿意投资多少资本来选择企业的形式。
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